首發經濟已成為催熱消費活力的新引擎。今年，我市積極推進首發經濟，通過布局消費新場景、培育市場新動能，全面激發商業活力，推動城市商業能級持續提升。

一是培育消費“新引擎”。我市積極響應上級政策，市商務局牽頭，文旅、體育、發改、財政等部門協同，列出工作清單，從招商選資、培育本土品牌、政策保障等方面明確職責分工，各地結合實際推進實施。清江浦區安排專項經費吸引一線品牌入駐，域內華信Mall商業綜合體40%的品牌為首進淮安，中央新亞商場今年新引進淮安首店13個。經開區利用經濟開發高地的優勢，淮安區、淮陰區利用旅游資源豐富的優勢，重點發展首店、首秀、首演等特色首發模式，建設新興首發體驗區。

二是構建“首發”新格局。推進“核心+區域”模式，今年截至8月份，入駐淮安的知名品牌首店12家，引進其他新品首店62家。在品牌首店和新品首店中，餐飲業35家，服飾服裝18家，零售12家，休閑娛樂運動6家，其他為家電、首飾、養生服務等；從地域分布看，淮?！煽贑BD中央商務區56家，占75.7%，聚集效應明顯。其他縣區重點引進縣區級首發，著力打造特色商圈（步行街）。

三是打造商業“新能級”。首發經濟不僅帶來消費動力，集聚的客流倒逼經營者完善設施、改進服務，推動政府部門加強城市基礎設施建設，改善交通管理服務，使城市環境更加宜居宜業。萬象城開業激發了各大商業體的積極應對與戰略調整，其中，中央新亞商場進一步鞏固其在高化品牌集群和百貨零售方面的優勢；華信Mall持續深化年輕時尚品牌的定位；金鷹商廈專注于打造中高端綜合性購物中心；萬達廣場更加注重國民品牌主力店的集聚效應；金地Mall明確主打年輕家庭客群。各方在競爭中相互借鑒、協同演進，于碰撞中尋找動態平衡，共同推動城市商業能級的提升與輻射范圍的擴大。