近期，金湖縣在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，把政府過緊日子政策執(zhí)行情況作為審計(jì)重點(diǎn)，圍繞“管理、服務(wù)、保障”核心，聚焦其主責(zé)主業(yè)五個(gè)方面，助推機(jī)關(guān)事務(wù)管理的進(jìn)一步規(guī)范。
一是聚焦節(jié)能改造管理。重點(diǎn)審查全縣節(jié)能改造管理的制度建設(shè)等情況，翻閱公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的宣傳、統(tǒng)計(jì)、督導(dǎo)、檢查、考核等工作臺(tái)賬，并實(shí)地走訪部分單位核查節(jié)能成效。
二是聚焦公務(wù)用車管理。一方面查看是否有完善的公車管理制度，是否覆蓋購置、使用、保養(yǎng)、維修、保險(xiǎn)、處置等方面；另一方面是通過查閱臺(tái)賬和實(shí)地查看的方式核查車輛數(shù)量、排量、價(jià)格是否符合標(biāo)準(zhǔn)。核查車輛是否存在超編、超標(biāo)配備。核查在購置、保養(yǎng)、維修、保險(xiǎn)、處置等方面是否規(guī)范，有無應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)情況。核查節(jié)油績效核算是否合理等。
三是聚焦工作餐費(fèi)管理。了解該單位對全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作餐統(tǒng)一管理情況，核查發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一，有無超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍發(fā)放；核查就餐點(diǎn)確定方式是否規(guī)范，有無應(yīng)采購未采購情況。
四是聚焦后勤服務(wù)管理。在安全保衛(wèi)、會(huì)務(wù)保障、基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)維修等后勤服務(wù)管理工作是否全面高效。相關(guān)制度制定是否符合實(shí)際情況。物資采購是否規(guī)范。對縣行政中心辦公區(qū)的衛(wèi)生管理、消防安全、電梯運(yùn)行等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金使用是否規(guī)范等。
五是聚集專項(xiàng)資金管理。充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段，通過審計(jì)系統(tǒng)、公車管理平臺(tái)等對辦公、維修、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行全面分析，篩選疑點(diǎn)進(jìn)一步核實(shí)，同時(shí)舉一反三，分析存在問題的深層次原因。